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鹹豬手不是唯一的問題

美國網友驚呼「We have a pre-pubescent president in charge. It’s an outrage!」(我們當家的是極不成熟的總統,這是一項暴行)。背景是八大工業國領袖高峰會議場,德國女總理梅克爾(Angela Merkel)已經就位,正與鄰座的義大利總理Prondi閒談,美國總統布希行經其身後,突然伸出雙手在梅克爾頸肩部捏揉數下,梅克爾大為受驚,布希「快閃」離開,見多識廣的女總理隨即換上笑臉以示風度,不過5秒鐘的鏡頭,透過網路天下皆知,引起一片議論。撻伐多於諒解,是可以想見的結果,單就媒體報導多使用grope一詞即可看出一般人初始的觀感。grope原意係摸索、摸黑,例如Groping for the light switch,但如果對象是人體,意義即甚為負面,字典有云:caress or touch somebody’s body for sexual pleasure, often roughly, awkwardly or without the person’s consent,本地某報逕稱之為「伸出鹹豬手」,可謂極為貼切達意。

 

甫於同一次會議中惹出「麥克風風波」(microphone mishap)的布希總統,為何又引爆維吉尼亞大學教授薩巴托所說「任何還在呼吸的男人都知道,不能自動自發為女性按摩,更何況是德國總理」的事件,唯一的解釋恐怕是按捺不住,一種失控的行為。

 

失控(intemperate),不論是對企業或政治的領導人而言,都不應被容許。研究結果顯示,政治人物的失控,尤其是為滿足身體慾望(satisfying physical desires)的失控,多發生於私人空間,例如柯林頓,在國際會議議場發生,實屬罕見;不過縱屬私人空間發生之失控,隨著媒體革命、隱私減少,也常曝露於社會聚光之下,因此能避免失控也成為領導人重要的特質之一。不過觀察古今中外的現象,卻也有不少intem-perate leaders,關於此點,美國哈佛大學領導研究中心主任Barbara Keller-man在一次對猶太社團演講時,提到希特勒是一名bad leader,結果聽眾中卻有人質疑:就倫理層次言,希特勒當然應歸為惡質(bad),另一方面卻不得不承認他是有效能的領導者(effective leader)。Kellerman因此發展出一套理論,在2005年新著Bad Leadership中,K氏將惡質領導人分為兩類,一種是欠缺效能(Ineffective),另一種是欠缺倫理(Unethical),前者通常不具備領袖應有之特質、處事溝通技巧欠佳、策略不清又無法正確執行,或許有追尋之目標或理想,但無力採取有效的手段,K氏以阿諾前任之加州州長Gray Davis為例,其本身道德並無瑕疵,亦未違反任何法律,但對加州的大小問題,從預算赤字、電源短缺乃至人口移民爭議均無力解決,久而久之予民眾極端無能的感覺,最後成為美國史上第二位被罷免的州長。

 

至於後者,K氏抬出普利茲獎總統傳記類得獎人James MacGreger Burns的理論,伯思斯對領袖特質有深入之觀察,其著作中曾舉孔子所說「為政以德,譬如北辰,居其所,而眾星共之」,解釋領袖應有之倫理道德,綜合其說,無非謂領導人應有高道德標準,處事應本於公益(in the interest of the public welfare),並恆將追隨者(人民或職員)之所欲置於首位,如不能達此境界,即屬欠缺倫理。

 

企業或政治之領導人,如能效能、倫理兼備,自然是眾人之福。縱然其中一項有缺,只要未嚴重失衡,尚不致損及其領導地位,以柯林頓為例,雖然在私德上有相當嚴重之瑕疵,但在「公」德方面包括整體施政績效良好,經濟改善,美國民眾尚能以「小節出入可也」視之。

 

單純的groping行為或是輕佻的稱呼「Yo Blair」,都不是小布希聲望下跌的原因,依K氏理論,同時具有in-effective與unethical的情事,才是致命所在;前述之J. M. Burns曾為多位美國總統撰寫傳記,並在馬利蘭大學創設Academy of Leadership,如果有朝一日這位老教授替小布希立傳(Burns老當益壯,2001年尚出版「三位羅斯福」一書),以其對孔孟學說的了解,極可能針對小布希提出大學中「修身、齊家、治國、平天下」的建言,其實這也是所有企業或政治領導人可以歷久彌新的體會。

 

【本文刊載於 2006-08-01/經濟日報/A12版/觀點】

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