網路威力驚人，本年6月16日下午4時在廣州市一間電器大賣場門前，有約500名透過網路串連相約而來的消費者聚集，整隊完畢後，同時入店，數小時後，搬出大包小箱的電器，包括平面電視、攝影機、DVD放映機等，而且是以平均七至九折的價格購買。以上場景，是經濟學人雜誌報導中國大陸最新的群眾運動－「團購」，一種結合網路優勢與集體議價能力的活動，並以燎原之勢在大陸各地展開，甚至已有不少專屬團購的網路出現，例如51tuangou.com或teambuy.com.cn，望文生義，看其名稱即知是團購大本營。發展六個月以來，團購之標的已不限於消費品，甚至有集體購買公寓者；其功能亦不止於物品之購買，甚至已延伸至購物後的客訴案件。業者對此反應不一，精品店如LV等是堅決抗拒，其他商店基於薄利多銷則傾向接受，甚至有商店主動與團購網站連絡，安排時間封場專供此等團體血拚。
台灣亦曾有類似的活動，例如上市公司或機關團體洽百貨公司協議集體購買禮券，享有一定之折扣；鄉里亦有集體購買樂透期望擴大中獎機會的情形，不過均限於特定的群體，至如結合網路力量，串連不特定多數人集資購買，無疑是大陸的創舉。
Thomas Friedman 在「The Lexus and the Olive Tree」一書中曾將全球化歸納為三種民主化，其中一種為金融民主化（Democratization of Fi-nance）。所謂金融民主化係指參與金融活動的當事人－金融服務之提供者與需求者，數量均大幅增加。例如美國在20世紀六○年代出現的商業本票（Commercial Paper），因將短期金錢債權切割為小單位，使中小企業或一般民眾均可藉購買本票而成為金融服務的提供者，自此提供金融服務不復是金融機構的專利，此種參與者數量增加的現象，即為一種民主化。七○年代的抵押證券（MBS）以及八○年代的垃圾債券（junk bond）均是類似的產品。
現代的台灣在金融領域中，其實也頗多team buying的現象，只是發動權經常不在消費者端。例如已引進市場23年的證券投資信託基金，即是由證券投資信託公司募集眾多投資人的資金，透過專業分析與操作，使持有受益憑證的投資人享受金融服務的機制。對投資人言，也可算是被動集資購買大型的投資組合，分散非系統風險，追求穩健獲利。
隨時代進展，金融需求漸形多樣化，信託法及信託業法立法後，業者亦可募集「集合管理運用的信託資金」，以信託方式進行另一種的「集資購買」；近數年先後問世的「金融資產證券化條例」及「不動產證券化條例」，亦形成現金流量穩定的資產可以證券化的環境，再度助長集資購買金融商品的趨勢。金融界的集資購買，有時發動權亦不全在金融機構，例如團體消費性貸款、建商售屋後的整批房貸等，都是可由消費者端發動的集資購買行為。
只要沒有隱藏不法行為，背後亦無不良動機，集資購買，不是罪惡，這是一種台灣經驗。
至於中國大陸新興的團購，表面看來不過是一則茶餘飯後的趣聞，但如引用Friedman的理論，集資購買居然是一種民主化，其影響則不可小覷，難怪經濟學人雜誌建議中國大陸應審慎面對此種團體力量之擴散，尤其值得注意的是，網路所能串連或動員的是不特定多數人，目前所產生的集體議價能量雖然僅限於團購等消費行為，但後事難料，中國大陸過去處理特定多數人集體行為（例如新政黨、法輪功）的經驗不多，如果面對的是大量的不特定多數人，集體議價能量又不限於消費行為，那將是一種截然不同的「集資購買」。
【本文刊載於 2006-07-18/經濟日報/A12版/觀點】