近十年熱門的話題「修昔底德陷阱」，其實是人性自然的流露，家中二寶出世後，原先受寵的大寶，感受到威脅本能上有所反應，這並不需要高深的學問，就能理解。當然現代強權角力，又遠較戰國時代或斯巴達／雅典時期為複雜，國與國間的競爭，不一定訴諸武力，因此才有所謂的金融戰、科技戰、貿易戰、能源戰等，從而需要更周密的思考。
第二次世界大戰後，約莫在邱吉爾名言 An iron curtain is drawn down 同時，美國為防科技流入東歐集團，組成多邊出口管制協調委員會（CoCom），先後納入17國，針對社會主義共產國家，實施禁運及貿易限制，範圍包括武器、尖端技術產品、稀有物資等。只是出口品項龐雜，廠商眾多，港口散置，基層官員對清單內容又了解有限，很難徹底執行，但畢竟有嚇阻作用。
冷戰結束後，1994年CoCom解散，全球化如火如荼，湯馬斯．佛里曼（Thomas Friedman）嘗言全球化象徵之一為Democratization of technology（技術民主化），就是指此。換言之，全球化時代，技術大致上是自由交流切磋，人類文明也大幅提升。
CoCom時代，禁運雖執行不易，但也有不少案例。1983年的日本東芝案件，就是其中之代表作，當時蘇聯為大幅減少噪音、強化潛艇隱密性，向東芝採購遭管制禁運的五軸連動銑床，東芝為規避限制，乃借用普通車床的編號，騙取日本通產省的出口許可，將精密工具機送到瑞典再轉至蘇聯，使蘇聯潛艦性能突飛猛進。
1985年因離職員工告密東窗事發，引發美國全面制裁，由國防部延燒至國會、由軍事合約蔓延到普通家電，1987年日本政府動手抓人，逮捕兩名高管、罰款、停止部分業務，最後東芝會長、社長請辭下台。CoCom結束後，短期間管制解除，但1996年美國又主導成立Wassenaar Arrangement（瓦聖納協定），延續程度較輕的禁運。
長期以來，開發在先的強權挾資金、技術優勢，本就控制市場價值鏈左端的專利、設計，以及右端的品牌、銷售，獲取最高的附加價值，再將附加價值較低的組裝、製造，以市場分工名義，由新興國家進行紅海競爭。如此的全球化雖不公允，價值鏈中段的經濟體，因吸食成癮，縱想擺脫也一時難以如願。但因中國大陸在科技方面自力研發的速度，令人咋舌，西方國家發現以往的比較利益理論，有重行架構的必要。
10月17日，美國商務部端出殺手鐧，假想敵也早由蘇聯轉為中國大陸。繼2018川普啟動的貿易戰；拜登上台後，2021起除禁止特定晶片銷中，更將先進製程的EUV曝光機列入名單；接著為因應前些時華為突破美方制裁的5G手機，美國竟然禁止成熟製程的DUV曝光機銷中。
換言之，在晶片製造、設計戰中，美方已盡所能堵死所有漏洞，最後（由東芝案教訓）更列出46國清單，不准取得美商或美國技術的晶片，以防繞道轉運，這等於是2022年起美國新創且念茲在茲Friendshoring（友岸外包）的負面表列。簡言之，新觀念是：只與盟友合作分工的比較利益。
去年底張忠謀在鳳凰城宣稱全球化瀕死（almost dead），其實這是年初（1/15）IMF出版品所謂Geoeconomic Fragmentation（地緣經濟分裂）的白話文說法，從上世紀的CoCom到近年的友岸外包，全球化或許活活死死，但隨地緣政治變化，草上之風必偃，只不知世界大同的日子有多長？
(本文刊載於2023.11.15. 經濟日報)